O PDCA e o LeanSix Sigma têm como foco a melhoria contínua de processos. Podemos ajudar a sua organização a viabilizar transformações em que a cultura de excelência operacional e a redução de desperdícios são parâmetros fundamentais para eficiência da sua empresa.
É nossa função como consultor passar pelas áreas da empresa, com a finalidade de analisar e apresentar alternativas para os problemas identificados, e assim, indicar as mudanças adequadas.
A JMCSouza Consultoria integra da melhor forma os conceitos fundamentais das metodologias PDCA e Lean Six Sigma. Tudo sempre aliado aos objetivos e metas da empresa.
Benefícios de uma Otimização de Processo:
- Melhorar a performance empresarial
- Aumento da qualidade do seu produto
- Redução de custos e desperdício de recursos
- Tomar decisões mais acertadas
- Padronização de processos e otimização do tempo de entrega
- Aumento da satisfação do cliente e da lucratividade da empresa
Otimização de Processos – PDCA
Durante a execução do PDCA para um determinado indicador da empresa é extremamente importante o cumprimento sequencial de todas as etapas da metodologia, caso a equipe pule alguma etapa, isso irá comprometer todo o projeto e consequentemente não se chegará a um diagnóstico e plano de ação assertivo.
- IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA
- ANÁLISE DO FENÔMENO
- ANÁLISE DO PROCESSO
- PLANO DE AÇÃO
- EXECUÇÃO:
- Preparar a Execução
- Treinar os Envolvidos
- Gestão das ações
- VERIFICAÇÃO
- PADRONIZAÇÃO
- CONCLUSÃO
Otimização de Processos – DMAIC
Utilizamos o método como um roteiro para orientar o desenvolvimento de processos. Esses processos por sua vez vão controlar o fluxo de trabalho, permitindo sua otimização para chegar nas metas desejadas.
O DMAIC é composto de cinco etapas e cada uma ajuda a reunir dados e informações para tomadas de decisão estratégicas e bem orientadas.
As etapas do DMAIC englobam os seguintes objetivos:
- D – Definir: definição de oportunidades;
- M – Medir: medição dos processos;
- A – Analisar: análise de dados e conversão em informações que indiquem soluções (determinação das causas);
- I – Melhorar: aperfeiçoamento dos processos e obtenção de resultados;
- C – Controlar: manutenção dos ganhos obtidos.