+55 (15) 98116-4114
consultoria@jmcsouzaconsultoria.com.br

Consultoria de Otimização de Processos

O PDCA e o LeanSix Sigma têm como foco a melhoria contínua de processos. Podemos ajudar a sua organização a viabilizar transformações em que a cultura de excelência operacional e a redução de desperdícios são parâmetros fundamentais para eficiência da sua empresa.

É nossa função como consultor passar pelas áreas da empresa, com a finalidade de analisar e apresentar alternativas para os problemas identificados, e assim, indicar as mudanças adequadas.

A JMCSouza Consultoria integra da melhor forma os conceitos fundamentais das metodologias PDCA e Lean Six Sigma. Tudo sempre aliado aos objetivos e metas da empresa.

Benefícios de uma Otimização de Processo:

  1. Melhorar a performance empresarial
  2. Aumento da qualidade do seu produto
  3. Redução de custos e desperdício de recursos
  4. Tomar decisões mais acertadas
  5. Padronização de processos e otimização do tempo de entrega
  6. Aumento da satisfação do cliente e da lucratividade da empresa

Otimização de Processos – PDCA

Durante a execução do PDCA para um determinado indicador da empresa é extremamente importante o cumprimento sequencial de todas as etapas da metodologia, caso a equipe pule alguma etapa, isso irá comprometer todo o projeto e consequentemente não se chegará a um diagnóstico e plano de ação assertivo.

  1. IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA
  2. ANÁLISE DO FENÔMENO
  3. ANÁLISE DO PROCESSO
  4. PLANO DE AÇÃO
  5. EXECUÇÃO:
    1. Preparar a Execução
    2. Treinar os Envolvidos
    3. Gestão das ações
  6. VERIFICAÇÃO
  7. PADRONIZAÇÃO
  8. CONCLUSÃO

Otimização de Processos – DMAIC

Utilizamos o método como um roteiro para orientar o desenvolvimento de processos. Esses processos por sua vez vão controlar o fluxo de trabalho, permitindo sua otimização para chegar nas metas desejadas.

O DMAIC é composto de cinco etapas e cada uma ajuda a reunir dados e informações para tomadas de decisão estratégicas e bem orientadas.

As etapas do DMAIC englobam os seguintes objetivos:

  • D – Definir: definição de oportunidades;
  • M – Medir: medição dos processos;
  • A – Analisar: análise de dados e conversão em informações que indiquem soluções (determinação das causas);
  • I – Melhorar: aperfeiçoamento dos processos e obtenção de resultados;
  • C – Controlar: manutenção dos ganhos obtidos.


Deprecated: Directive 'track_errors' is deprecated in Unknown on line 0